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大唐山东企业召开2月份月度工作例会

大唐山东企业本部 2016-02-17 薛甲楠 9560次
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  本网讯 2月15日,大唐山东企业召开2月份月度工作例会。大唐山东企业总经理、党组副书记王英坤主持会议,部署了当前重点工作,对系统上下团结拼搏实现首月开门红予以充分肯定,要求系统上下继续认真贯彻落实集团企业、省企业2106年工作会议精神,按照全年既定目标,严抓落实,高标准完成2016年全年各项目标。大唐山东企业党组书记、副总经理、工会主席展学平出席会议并讲话。


  会上,王英坤宏观分析了省企业当前面临的内、外部经营形势,总结分析了1月份省企业系统的经营策略、经营成效以及工作中存在的不足,对1月份的发电量、利润完成情况、安全生产、基建发展、劳动纪律、装机容量等工作进行了点评。1月份,省企业及各基层企业认真贯彻落实集团企业2016年工作会议精神,真正实现了“开门红”,为全年各项工作开好头、起好步奠定了坚实基础。1月份,省企业发电量同比增加25.85%;火电利用小时数列驻鲁四大发电企业第1位;供热量同比增加40.79万吉焦;供电煤耗比月度计划值低5.22克/千瓦时,同比下降3.63克/千瓦时;利润总额比内控争取值时间进度增加4436.96万元。


  针对近期重点工作,王英坤要求:一是要求本部相关部门和基层企业认真研究,拿出可行措施,切实解决检修运营企业与各基层企业维护合同签订问题。二是省企业全员业绩考核要做到全覆盖、无死角,省企业一盘棋;对标考核要找准标杆,做到奖优罚劣,公正透明;电量、安全生产、工程等专项考核要体现差异化,补短板,真正起到激励先进、鞭策后进、共同进步的积极目的。三是要从防控风险的角度研究燃料管理工作,同时要兼顾集团企业利益最大化、效益最大化;做好应收款收缴和研究货权收回工作。四是深入分析区域电量形势,研究争取全年计划电量争取和抢发的办法措施,要科学合理分配计划电量,保证省企业电量计划落实工作上下一致,统一口径,一致对外,确保省企业整体利益最大化。五是落实好集团企业“七个加强”文件精神,尽快编制完成省企业“七个加强”工作方案和措施;持续深入汲取人身伤亡事故教训,举一反三,强化整改力度,切实扭转黄岛发电企业安全生产被动局面;要求基层企业领导班子必须参加班组活动,切实做到安全生产党政同责、一岗双责、齐抓共管;要转变机关本部工作作风,抓细抓实安全生产工作;针对上级单位和山东能监办检查意见建议,认真整改安全生产管理方面下发的文件。六是省企业各职能部门要高度重视,全力支撑,建言献策,集全体员工之力,做好临清项目生产准备工作,确保临清项目按期投产发电。七是要严肃劳动纪律,强化值班纪律。八是要认真筹备好2016年集团企业基建现场会议,同时统筹安排好省企业各专项工作会。


  会上,展学平提出工作要求:一是要认真准备,开好省企业2016年党群工作会议。二是要高度重视处级干部年度业绩测评结果,研究反馈程序,加强对干部的管理、教育和监督。三是加强省企业本部建设,提高服务质量,提高工作效率,建设“五型”本部,切实起到以上率下的作用。四是要尽快制定办公场所搬迁工作方案,加强与黄岛区政府的沟通协调,切实解决办公楼问题。五是要抓好党风廉政建设,认真落实巡察制度和监督员制度,严格实行中央八项规定。六是要加强对劳动模范的宣传,向身边人学习。七是各职能部门、基层企业要积极配合,认真落实职代会收集的意见建议,做到及时回应,解决问题,加强管理。八是要认真贯彻落实好“大唐齐鲁为民中心”工作方案,切实为职工群众解决实际困难。九是所属各基层企业要加强与地方政府的沟通,积极参与、参加地方人大、政协会议,同时做好地方荣誉的争取工作。


  大唐山东企业副总经理、党组成员张宝瑞,总会计师、党组成员李震宇,副总经理、党组成员黄成华,党组成员、纪检组组长王国金出席会议,并结合分管工作提出了具体要求。


  会议还听取了计划与投融资部、财务与产权管理部、安全生产部、工程管理部、燃料管理中心的工作汇报,总经理工作部通报了1月份省企业主要工作完成情况及2月份重点工作计划安排。青岛热力企业在会上作了专题工作汇报。


  省企业本部副主任以上人员,在青单位党政主要负责人,本部各部门相关人员参加会议。

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