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大唐山东企业召开2016年计划营销工作会议

大唐山东企业本部 2016-02-26 尚子华 9538次
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  本网讯 2月24日,大唐山东企业召开2016年计划营销工作会议,会议的主要任务是贯彻落实省企业2016年工作会议和集团企业计划营销专业工作会议精神,总结一年来的计划营销工作,研究分析面临的新形势,研究和部署2016年计划营销工作。省企业总会计师、党组成员李震宇作了题为《积极应对市场挑战、努力提升管控能力,推动计划营销工作迈上新台阶》的工作报告。会议由计划与投融资部主任孙锦龙主持。

 

  李震宇在工作报告中简要回顾了大唐山东企业2015年计划营销工作取得的成绩和存在的不足,分析了2016年计划营销形势。2015年,面对错综复杂的经营形势,省企业全体干部员工以“务实,奉献,创新,奋进”的大唐精神为指引,坚持“价值思维,效益导向”核心理念,紧紧围绕省企业经营任务目标,深入分析“新常态、新形势”,攻坚克难,锐意进取,开拓创新,真抓实干,计划营销各项工作,取得了明显成效,为省企业创造历史最优业绩作出了积极的贡献。
 
  会议确定了2016年“一应对,一树立,三加强,五重点”的工作思路,即“积极应对市场挑战,树立‘经营管理的本质是价值管理’的理念,持续加强全面计划、全面风险管理和人才队伍机制建设,重点抓好抢发电量、投资管控、营销管理、风险防控、统计分析等工作”, 进一步盘活存量、优化增量、提升管控能力。
 
  会议部署了2016年计划营销八项重点工作:一是开拓创新,全力抢发电量;二是攻坚克难,全力增加供热效益;三是积极应对,提升企业营销能力;四是精细化管理,提高投资管控水平;五是推进资本运作,提升企业价值;六是健全三会管理体系,规范三会流程;七是提升全面计划、全面风险、统计分析、信息化建设管控水平;八是强化作风建设,突出一岗双责,抓好党风廉政工作。
 
  会上,大唐山东企业本部相关部门以及9家基层单位分别作了交流发言。
 
  大唐山东企业本部相关部门负责人、专责人,黄岛发电企业、鲁北发电企业、滨州发电企业等9家基层单位分管经营领导共计30人参加了会议。  
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