年初以来，山东企业早谋划、早部署、早行动、早落实，上半年，发电量完成全年目标的51.15%，超时间进度1.42个百分点；利润总额完成全年争取值目标的88.4%；经济增加值完成全年争取值目标的255%；资产负债率完成较年初下降1.59个百分点。同时，电量计划下达率、电量计划完成率、机组利用小时数和超低排放机组达标率均列在鲁发电集团均列驻鲁四大发电集团第一位。

 

 

　　为争赢下半年，该企业紧密结合会议精神和企业实际，明确重点抓好“十项重点工作”：一是抓基础，全力以赴提升安全生产管理水平。二是抓关键，全力以赴落实电量计划和开拓热力市场。三是抓成效，全力以赴提质增效。四是抓经营，全力以赴提升经营管理水平。五是抓重点，全力以赴加快重点项目发展和结构调整。六是抓精品，全力以赴加强基建工程管理。七是抓防控，全力以赴推进依法治企和规范管理工作。八是抓作风，全力以赴打造“五型”本部。九是抓优化，全力以赴做好机构套改和资源优化；十是抓建设，全力以赴推进从严治党。

 

 

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