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张宝瑞出席大唐山东企业2016年度技术监督会议并到东营发电企业调研

大唐山东企业 2016-11-22 鲁宣 10759次
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大唐山东企业召开2016年度技术监督会议

 

  11月16日,大唐山东企业2016年度技术监督会议在东营召开。会议传达了2016年度集团企业技术监督会会议精神,总结了山东企业2016年技术监控工作中的问题,深入分析了问题的原因和面临的形势,安排部署了下一步技术监督工作的开展方向。大唐山东企业副总经理、党组成员张宝瑞出席会议。
 
  会议通报了集团企业在2016年上半年对所属15家分子企业81家火电企业技术监控动态检查情况,通报了山东企业2016年度省企业所属三家火电企业和两家风电企业技术监督工作中出现的共性问题和严重问题,并全面深入分析了问题发生的原因。
 
  会上,张宝瑞就做好技术监督工作提出要求:一是提高认识,强化意识。要求各单位主要领导要认清技术监督工作对与安全生产的重要性,认识到技术监督工作是企业安全生产技术工作的核心支撑。必须摆正其位置,制定工作规划。二是落实责任,强化监督。分管领导要有计划性安排工作,责任落实到人,加强对工作落实的监督力度。基层员工要提高重视程度,重在落实。三是加强管理、提高质量。要认清本单位在技术监督工作上存在的问题,认真总结,寻求出路,彻底解决问题。同时要提升解决问题的质量,制定最优方案,确保短时间内不发生同类问题。四是落实整改,重在闭环。各单位要重视对发现问题的整改,及时反馈,闭环管理。各单位间要相互沟通学习,提高技术水平。
 
  省企业安全生产部全体人员、各基层企业分管技术监督的负责人和专责人员参加了会议。(安宣)
 
 
 
张宝瑞到东营发电企业工程现场调研
 
  11月16日,省企业副总经理、党组成员张宝瑞到东营发电企业工程现场调研。
 
  张宝瑞在该企业安全教育室观看了项目优化设计专题宣传片,现场查看了工程建设情况,并参观了创岗建区展板、职工健身房和清廉学问走廊等场所。
 
  在听取该企业项目建设情况汇报后,张宝瑞充分肯定了东营企业快速推进工程建设、致力提升机组指标参数、努力降低工程造价、提升企业盈利能力等方面所做的工作,并结合大干四季度、保质保量完成今年建设目标任务提出五点要求。
 
  一是在项目建设施工中,要从工程整体运营能力和水平考虑,借助专家力量,整体协调设计、招标、人员队伍选择等重点环节工作。二是要加强生产与基建工程互动学习,提升安全管理能力水平,要统筹考虑人员招聘、岗位培训、优化设计与管理提升等工作内容。三是要提高超前意识,预留机组改造条件,始终占据科技前沿,提高上网电价竞争优势,保护社会生态环境。四是要牢固树立“九个更加”和“九个转变”的思想观念,更加注重安全、质量、工期、效益、造价,注重新技术的使用,向建设同期同类一流电厂转变、向合理工期下的整体效益转变、向基建责任化转变,努力实现“即投产、即稳定、即盈利、即达设计值”的精品工程目标。五是要充分考虑职工的个性化需求,把员工力量和社会力量统一起来,结合物质和学问因素,做实做细服务保障工作,切实增强广大职工对企业的凝聚力和向心力,使职工与企业发展目标一致、同频共振,切实增强企业核心竞争力。
 
  省企业安全生产部相关人员陪同调研。(东营宣)

 

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