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大唐山东企业召开2月份月度工作例会

大唐山东企业本部 2017-02-14 薛甲楠 12072次
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  本网讯 2月13日,大唐山东企业召开2月份月度工作例会。大唐山东企业总经理、党委副书记王英坤主持会议,要求系统上下认真贯彻落实集团企业、省企业2017年工作会议精神,按照“全面提升年”的各项部署要求,深化对标管理,“撸起袖子加油干”,确保完成全年任务目标!

 

  会上,王英坤全面分析了大唐山东企业当前面临的内外部经营形势,传达了集团企业工作会精神、2017年山东省人代会召开情况,解读了山东省2017年政府工作报告中与企业相关的精神。
 
  结合山东企业实际工作,王英坤对近期工作提出要求:一是要深刻理解集团企业2017年工作会议精神和各个专业会议精神,深化对标管理,深化考核机制,全力做好集团企业“全面提升年”的各项工作,要通过“全面提升年”克服外部形势对企业生产经营带来的影响,确保全面完成各阶段截点目标。二是本部各部门进一步提高工作效率,要坚持每周召开部务会,月度例会汇报材料要在每月月初一周之内完成,尤其要深入对标分析,要扎扎实实提升部门管理水平。三是要认真研究所属各企业供热合同的不足之处,制定省企业供热合同范本;要继续行之有效的做好法律诉讼案件实行工作,借助律师事务所,借助法院、司法系统的力量,维护企业正当权益。四是要研究修编加强供热管理方案,制定供热创“精品工程”计划,组建工作组,负责引导好热力企业热网建设。五是要按照集团企业“三同时”要求,强化专项验收,盘点所属项目竣工验收、固定资产、合法手续等内容,确保基建项目无尾工;抓好投资精准化管理,确保投资计划实行到位。六是完善全员业绩考核机制,做到全覆盖,无死角,充分调动所属各单位全体员工工作积极性。七是要抓紧落实东营项目、郓城项目招聘工作;尽快完善三项责任制考核配套的考核制度;深入研究人力资源优化方案,做到基层单位人力资源优化全覆盖。八是要在保证安全的前提下,加大配煤掺烧力度,降低燃料成本;要严控煤炭价格,尽快落实长协煤合同,确保企业效益;要按照全年电量任务分解,全力抢发超发月度电量计划,提高企业盈利能力。九是要把财务清欠工作纳入责任制考核,建立奖惩制度,敢啃硬骨头,稳步推进财务清欠工作。十是要统筹安排好省企业系统各专业会议、所属各基层企业2016年度民主生活会、党委书记述职等会议;要按照新的党费管理办法,管理好,使用好党费;本部各部门要认真对待、解答职代会职工所提意见建议,要把答复情况、落实情况定期向基层单位公布,同时认真抓好职代会提案落实,要给基层单位一个满意答复;要高度重视偏远艰苦地区人才流失问题,要通过提升企业归属感、企业凝聚力留住人才;要高度重视舆情和危机事件处理工作,主动作为,维护企业合法利益和形象;要组织开展“做文明有礼大唐人”礼仪活动,提高精神文明建设水平。十一是所属各基层企业的发展规划要与山东省整体的经济发展形势相吻合,和山东省“十三五”、“十四五”发展规划友好衔接,确保企业发展规划真正落地。
 
  大唐山东企业副总经理、党委委员黄成华,副总经理、工会主席、党委委员王国金,党委委员、纪委书记韩伟出席会议并就做好近期工作提出要求。
 
  会议听取了所属职能部门关于1月份生产经营指标完成情况和2月份重点工作安排情况的汇报。
 
  省企业本部副主任以上人员,系统各单位党政主要负责人,本部各部门相关人员参加会议。
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