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大唐山东企业召开2017年安全生产工作会议

大唐滨州发电企业 2017-02-28 肖亚峰 11697次
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  本网讯 2月25日至26日,省企业2017年安全生产工作会议在滨州发电企业召开。省企业总经理、党委副书记王英坤出席会议并讲话,副总经理、党委委员张宝瑞作了《夯实基础 深化对标 全面提升省企业安全生产管控水平》的工作报告。

 

  会上,王英坤指出,2017年是党的十九大召开之年,是供给侧结构性改革的深化之年,也是集团企业的“全面提升年”,要求系统上下要贯彻落实集团企业、省企业2017年安全生产工作目标和要求,努力开创安全生产工作新局面,为省企业各项工作的有序开展创造更加安全稳定的环境和基础,并提出六个方面的要求:
 
  一是要不断强化安全生产极端重要性认识、全面压实安全生产责任。要对《关于推进安全生产领域改革发展的意见》进行深入剖析,落实责任清单,做到履职到位。要进一步加强隐患排查,加强小作业现场管理,树立安全生产主体责任意识。建立安全警示录,时刻绷紧“安全生产弦”。二是要牢固树立“大安全”理念,全面构筑“大安全”管控体系。对“凡是围墙里发生的事大家都要管,凡是围墙里面的人大家都要管”的理念要充分理解并认真落实。要着重对企业形象安全进行分析。要全面理解并严格落实全员参与、全过程控制、全方位安全管理。要对《安全生产二十条禁令》进行深度解读和对比分析,确保企业生产安全。三是要健全对标机制,全面提升企业核心竞争力。要全面开展对标体系的建设,继续深入开展优化运行“达设计值”工作,梯度化推进、差异化管理,调动企业系统对标工作的积极性和主动性。要全面提升设备可靠性和能效对标管理水平。要多方面多角度进行对标,明确未达标时,存在的设备、资源、检修维护和管理问题,进行分析整改。四是严守“三同时”制度,主动工作,确保基建项目依法依规。基建和生产要落实无缝移交,明确部门职责,落实工作任务,加大考核力度,切实推动“三同时”工作全面提升。五是践行大唐精神,打造“班组学问样板间”。要加强组织领导,畅通学习渠道,完善整改措施,严格组织考评,务求取得实效。充分利用班组学问样板间创建,全面提升管理。 六是全面做好“两会”和“十九大”政治保电工作。要到位落实安全生产主体责任,切实做好维稳和安保工作,落实值班制度。扎实部署开展隐患排查治理,确保万无一失。实现全年各项工作任务和“保A级”目标。
 
  张宝瑞全面总结2016年安全生产工作和主要生产指标完成情况,认真分析了当前安全生产所面临的形势和问题,重点提出了“一个坚持,七个强化,二个提升,一个确保”的工作思路,即继续坚持价值思维和效益导向,进一步强化安全管控、质量管控、对标管理、环保管理、应急管理、新建项目管理、技术管理,着力提升班组管理水平,推动提升科技工作水平,坚决确保安全生产持续稳定局面。部署了2017年安全生产九项重点工作任务及措施:一是强化安全管控,夯实安全基础。二是强化质量管控,创建“精品工程”项目。三是强化对标管理,提升运行效率。四是强化环保管理,坚守红线底线。五是强化应急管理,完善应急机制。六是强化新建项目管理,确保投产稳定。七是强化技术管理,抓好技术储备。八是创新思路,着力提升班组管理水平。九是科技引领,推动提升科技工作水平。
 
  会上,省企业副总工程师、安全生产部主任肖立家传达了集团企业2017年安全生产工作会议精神。
 
  期间,生产系统人员进行了安全生产标准、制度和文件考试,黄岛、鲁北、滨州等8家基层单位作表态发言,省企业安全生产部各处就2017年安全生产专项工作做了重点部署。26日,全体与会人员听取了山东省安监局规划科技处调研员张晓东作的《安全生产十三五规划和关于推进安全生产领域改革发展的意见解读》专题讲座。
 
  省企业总经理工作部、规划建设部、计划营销部、人力资源部、燃料物资部等部门主任,省企业所属各单位主管生产领导、各生产相关部门负责人,大唐科研院东北研究所领导,大唐环境科技企业项目部负责人,省企业安全生产部全体人员,共计66人参加了会议。
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