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专项工作

临清热电企业凝心聚力抓好培训工作

大唐临清热电有限企业 2019-03-29 王洪鹏 8377次
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  本网讯 为开创培训工作新局面,全面提升职工技术技能水平,临清热电企业统筹谋划、多措并举,全方位抓好职工培训工作。


  统筹谋划下好“一盘棋”。为达到良好的培训效果,该企业及时下发培训需求调查问卷,通过走访部门及班组,广泛与职工交流座谈等调研形式,深入了解职工全年的培训需求,掌握了职工技术水平方面存在的短板,征集了20余条关于培训内容、培训形式等方面好的建议和想法,为该企业科学制订全年的培训计划提供了有力依据。


  集聚力量跨越“一道坎”。为顺利实现维护力量的转型升级,该企业未雨绸缪、积极应对,针对检修力量相对薄弱、维护人员较少的困难,对系统内外多家培训机构进行走访调研,结合目前检修队伍中存在的问题和短板,综合比较、优中选优,寻找最合适的培训机构,计划分批分期将检修人员送出去接受培训;同时积极联系并参与系统内兄弟单位机组检修,在实战中强化检修技能、锻炼检修队伍,实现检修队伍“爬坡过坎”、技能提升。


  内部挖潜上好“一堂课”。为更好的内部挖潜、整合技术资源,进一步加强专业间的横向交流,该企业一方面通过激励制度鼓励各部门、各专业“精兵强将”结合自身技术优势制作精品课件,积极授课开讲,实现资源共享。一方面,该企业深入挖掘班组人员潜力,互促互学提升职工实际操作、维修技能水平;大力推行日记录、月总结制度,要求班组成员每天记录工作日志,及时对当天操作、检修中发现的疑难问题进行整理反思,每月由专工、班长抽出时间,针对职工日志中的典型和疑难问题进行剖析答疑,通过上述举措,极大鼓舞新职工学习热情,有效提升新职工技能水平。

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