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专项工作

临清热电企业深化对标管理出效益

大唐临清热电有限企业 2019-04-18 王洪泰 7983次
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  本网讯 进入2019年以来, 临清热电企业按照“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,以效益为中心,深入开展全面深化对标管理,一季度电量计划完成率101.93%,位列区域内前列;供热量赶超时间进度同比增加16%,各项经营指标稳步提升。


  该企业以争利润为目标全面开展对标工作,以追赶超越为理念,着力解决制约盈利的各类问题,查找管理漏洞及短板,在主观上通过强有力的作为弥补客观上存在的不足,用超常的手段争创效益,力争达到“月有提高、季有成效”的目标。


  面对电力市场和煤炭市场双重考验,该企业实时分析,全面把控,找出方法进行全面对标,特别是在同区域内做好标煤单价和日发电量的对标工作,在对标过程中找出差距进行改进;牢固树立度电必争意识,紧抓发电量计划、大用户直供等各个环节;通过优化结构电煤供应,合理调配来煤比例,保持供煤主渠道稳定,在保证机组“口粮”供应的同时,通过科学的存量降低燃料成本。


  为全面深化对标管理,该企业按照集团企业、省企业做好安全生产总体要求,在全厂范围内开展安全检查活动,强化红线意识、底线思维,落实各级安全责任,大力开展全员反违章,努力消除各类安全隐患,普及安全常识,提升全员安全素质,保持安全生产局面稳定。

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