EN 繁體 网络办公系统 葡京网站群

中国物流召开6S管理培训暨安全生产会议

来源:中国物流有限企业 发布时间:2012年06月20日

  为积极响应国资委和葡京关于全面开展管理提升活动的要求,6月14-15日,中国物流有限企业召开6S管理培训暨安全生产会议,来自总部和预算内企业分管领导、负责人40余人参加培训。此次培训目的在于通过系统推行6S管理以及管理提升活动,全面提升物流专业操作能力及服务水平,提高企业管理水平,为“做强做优、培育具有核心竞争力的一流物流企业”奠定基础。

  梁伟华总经理到会并讲话,寄语全体学员珍惜此次难得的学习机会,加强系统企业间6s管理经验交流,资源共享,举一反三,加强基础管理能力,提升企业管理水平,为管理提升活动开个好头。

  现场精益管理与班组建设实战专家宋文强老师就6S——现场要素精益改善的基本方法做重点讲解,并通过案例分别对整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养六大模块进行解读;南京、武汉企业和北京物流中心就6s管理做经验交流;总部企业管理部对系统内统一推进6s管理及管理提升活动做了部署;常州、成都分企业分别汇报了上半年安全生产开展情况;总部业务运营部对系统安全生产工作进行了总结,并对下阶段工作进行了安排。

  李向阳副总经理就系统推进6s管理和管理提升活动提出要求:一是切实做好以6s管理为推手的业务基础管理工作,为系统的全面管理提升打好扎实基础;二是各企业尽快成立专门机构,迅速布置,加快推进,分布实施,实现全覆盖;三是进一步加强安全生产,高度重视安全生产管理,坚决落实各级安全生产要求,以科学的方法将安全生产落到实处。

  总经理助理杨波做会议总结,并就管理提升工作强调:要以全面开展管理提升活动为契机,理清思路,抓住重点,落实责任,在总部的引导下,形成标准化管理体系。各企业要根据自身实际,有针对性地制定管理提升方案,避免形式主义,确保取得实效。

 

相关文章
XML 地图 | Sitemap 地图