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诚通颐年山庄召开“百天会战”动员大会

来源:葡京总办 发布时间:2007年12月17日

为了进一步落实诚通葡京利用央企辅业资产发展养老产业的战略,尽快推进颐年山庄养老样板模式步入规范、科学管理的轨道,12月12日,诚通颐年山庄“百天会战”全体员工动员大会在颐年山庄多功能厅召开。山庄全体员工和总部有关工作人员百余人参加会议,中资企业总裁张炳华出席会议并作动员讲话。


大会会场

此次动员大会是为了贯彻落实张总裁在山庄中层干部会议上提出的“山庄百天内完成九个目标建设”要求,激发员工工作热情,调为下一步做好山庄养老产业的开发和建设工作做出部署。会上,山庄9个职能部门负责人就本部门工作发言,对不足之处进行了剖析,并提出今后的改进计划。

张炳华总裁对山庄前期所做的工作进行了回顾,指出山庄还存在着设施不完善、规章制度不规范、餐饮住宿价格不明确等9个方面的不足,提出了二次“百天会战”的任务、目标以及完成任务、实现目标的措施。


从即日起,到2008年3月23日,山庄全体员工要全力以赴完成九个任务。一是完成干部和员工的培训工作,提高员工的整体素质;二是建立健全各项规章制度,规范管理;三是开展全员销售,打开养老市场;四是做好山庄体育馆等项目建设;五是做好春节前葡京工作会、养老产业研讨会等五个会议接待工作;六是做好试住颐年山庄老人的服务工作,锻炼员工服务接待能力;七是做好颐年山庄的对外宣传工作,提升颐年山庄社会影响力;八是做好山庄的学问建设工作,加强企业凝聚力;九是探索多样化的娱乐模式,如:制定蔬菜果园基地计划、制定多条爬山路线,做好农家乐建设。

在第一次百天会战中,中资企业利用央企辅业资产改造完成了诚通颐年山庄一期工程,并投入试运营,顺利实现了中资企业养老产业发展规划的第一阶段目标。张总裁号召大家再接再厉,以必胜的信念冲刺第二个百天会战,采取九个有力措施,又快又好地实现任务目标。一是从企业总部抽调两名管理人员充实山庄的班子力量;二是形成山庄各部门互相团结、支撑、沟通、帮助的工作氛围;三是调动发挥各部门的主观能动性,培养开拓创新精神;四是加强管理,按照目标责任把责、权、利落实到每个岗位;五是各部门负责人积极做好部门员工思想工作,调动工作积极性,严格遵守山庄的各项规章制度;六是做好安全保卫和环境卫生工作;七是加强与当地政府、居民的关系处理工作;八是做好山庄的成本核算和盈亏点测算工作;九是建立健全体员工的激励约束机制。

此次会议调动了员工的工作热情,使员工明确了自己的责任,纷纷表示,要发挥主人翁精神,积极主动地投入到这次百天会战中,为企业的养老产业发展贡献自己的力量。

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