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“围绕核心,展现新作为”之二

————系统各单位贯彻落实省企业2015年工作会议

大唐山东企业 2015-01-28 鲁宣 5307次
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  “大唐山东企业二届二次职代会暨2015年工作会议”胜利落下帷幕,省企业总经理、党组副书记王英坤所作《稳中求进 开拓进取 扎实工作 全面完成全年目标任务》的工作报告,为大唐山东企业指明了前进方向和奋斗目标。为全方位抓好会议精神的宣贯,充分发挥舆论导向作用,大唐山东企业在系统内组织开展了“围绕核心,展现新作为”主题宣贯活动。
 

 

  能否在改革新常态中站稳脚跟,在竞争中立于不败之地,归根结底要找准自己的站位,制定一流的工作标准和办法措施,在各自岗位上付出更多艰辛与汗水。相信在省企业新一届班子的坚强领导下,大唐山东企业定能继续克坚攻难,稳中求进,全面高质量完成集团企业下达的各项任务目标,赢取2015年全新的胜利!

 

 

黄岛发电企业召开二届二次职代会、工代会暨2015年工作会议

 

  1月26日,黄岛发电企业召开二届二次职代会、工代会暨2015年工作会议,迅速贯彻落实集团企业、省企业2015年工作会议精神,认真分析2015年面临的形势和任务,部署全年重点工作。


  会议重点解读了省企业总经理、党组副书记王英坤所作的《稳中求进、开拓进取、扎实工作,全面完成全年目标任务》工作报告的主要精神,2015年,黄岛企业锁定“保A级”目标,紧紧围绕省企业6项重点工作,抓住企业工作主线,主动适应当前经济发展新常态,继续深化“价值思维、效益导向”理念,强化“六种意识”。


  结合省企业2015年企业思路,该企业制定了黄岛发电企业2015年工作思路:认真贯彻落实集团企业和省企业2015年工作会议精神,坚持价值思维和效益导向,以经济效益为中心,以二期机组环保设施改造和四期工程前期工作为重点,持续夯实安全基础,强化经营管理,深化企业改革,加强党建、思想政治和精神文明建设,开创企业科学发展新局面。


  为深入贯彻落实省企业工作会议精神,确保2015年目标的实现,该企业部署五项重点工作:


  一是以机组大修为重点,持续夯实安全生产基础。加强设备治理,充分利用机组检修机会,消除设备隐患,提高机组运行可靠性。同时加强安全监督,重点做好 3号机组环保设施升级改造、新建220kV升压站、5、6号机组检修等基建施工项目的安全监督管理,提升环保设施运行水平,深化指标对标管理,优化机组运行方式,积极推行技术创新和设备技术改造,提高安全设施标准化水平,进一步提升文明生产管理水平。
 

  二是以经济效益为中心,持续提高盈利能力。积极开拓电力市场和热力市场,强化燃料精细化管理,加强资金管理,争取政策及税收优惠,不断强化成本控制,增强税收风险意识,积极争取有利政策支撑,严格控制可控成本支出,继续完善物资采购体系,确保物资采购环节资金正确使用。


  三是以绩效管理为主线,深化企业改革。深入推进依法治企,从源头上降低企业经营的法律风险。同时继续加强标准化管理,切实发挥标准对企业生产经营管理水平的提升作用。加强培训管理,做好多经管理和后勤服务。


  四是以四期工程和二期机组环保设施改造为核心,稳步推进企业各项发展工作。抓住机遇推进企业四期工程,加快推进工程可研优化和各项专题工作,尽早取得核准所需的全部支撑性文件。实施好二期机组环保设施升级改造工作,从旧设备拆除、场地规划土建施工、新设备规范制定、系统整体试运全过程要按照新机投产的标准,实现整个工程全过程闭环管理。


  五是深入贯彻十八届四中全会精神,进一步加强党建、思想政治工作和精神文明建设。继续深入贯彻落实十八届四中全会精神,继续做好教育实践活动整改落实工作,加强文明单位建设工作和反腐倡廉建设。切实发挥工会、共青团作用,发动职工融入企业中心工作,高度重视青年工作,注重发挥青年生力军作用,认真做好离退休服务工作,丰富离退休职工学问生活,为离退休职工老有所养、老有所为、老有所乐创造良好条件。(兰晓宇 戚永梅)

 

鲁北发电企业召开二届二次职代会暨2015年工作会议

 

  1月26日,鲁北发电企业召开二届二次职代会暨2015年工作会议。


  会议传达了省企业二届二次职代会暨2015年工作会议精神,重点解读了省企业总经理、党组副书记王英坤所作的《稳中求进、开拓进取、扎实工作,全面完成全年目标任务》工作报告的主要精神,总结了该企业2014年工作完成情况,科学分析了当前形势,确定了2015年工作思路、奋斗目标和重点工作,动员和团结广大干部职工凝心聚力,真抓实干,全面完成年度目标任务!


  结合省企业2015年工作思路,该企业制定了鲁北发电企业2015年的工作思路:全面贯彻落实集团企业2015年工作会议和省企业二届二次职代会暨2015年工作会议精神,不断深化“价值思维、效益导向”理念,紧紧围绕“经济效益”这个中心,夯实安全管理基础,深化设备治理、强化电量营销、保障燃煤供应、拓宽热力市场、加强基础管理,确保完成全年生产经营目标任务。概括起来讲,就是“围绕一个中心,夯实一个基础,抓实五个关键,实现一个目标”,简称“1151”工作思路。


  该企业围绕实际部署了九个方面的重点工作:一是夯实安全生产基础,确保企业长治久安;二是加强设备综合治理,确保机组安全稳定运行;三是强化经营管理工作,巩固扩大盈利能力;四是加快推进设备改造,实现环保效益双提升;五是全面加强队伍建设,提高企业核心竞争力;六是结合实际谋求发展,实现企业内涵增长;七是立足市场细化管理,实现燃煤效益最大化;八是创新企业党群工作,提高企业和谐凝聚力;九是坚持依法从严治企,切实提高管控能力。


  该企业要求所属各部门结合实际,精心组织,周密安排,制定具体措施,将会议精神真正落实到各项工作中,增强新动力,创造新业绩,为推动省企业和集团企业更好更快发展做出积极贡献!同时,即将迎来一年一度的春节,在此期间该企业部署做好四项重点工作:一是在思想上高度重视、措施上周密部署,切实做好节前和节日期间的安全生产工作;二是严格落实中央“八项规定”、集团企业24条规定,切实加强党风廉政建设;三是进一步落实维稳责任制,维护企业和谐稳定的良好局面;四是关心关怀职工生活,做好对困难员工、生产一线员工的走访和慰问工作。


  会议期间,省企业人力资源部还对该企业领导班子及班子成员进行了民主测评;会议还通过了二届二次职代会筹备情况、职工代表补选情况、职工提案审查情况和上届职工提案落实情况报告,通过了2014年度财务决算完成情况及2015年度财务预算安排报告,表彰了2014年度企业先进部门、先进集体和先进个人,发电部、设备部、经营部等3个部门作了表态发言。(孙冬青)

 

滨州发电企业召开一届一次职代会暨2015年工作会议

 

  为深入贯彻落实集团企业、省企业2015年工作会议精神,认真分析2015年面临的形势和任务,科学部署全年重点工作,1月27日,滨州发电企业召开了一届一次职代会暨2015年工作会议。


  会议认真传达贯彻了集团企业、省企业2015年工作会议精神。重点解读了省企业总经理、党组副书记王英坤所作的《稳中求进、开拓进取、扎实工作,全面完成全年目标任务》工作报告。全面总结了该企业2014年工作完成情况,科学分析了当前面临形势,确定了2015年工作思路、奋斗目标和重点工作。号召广大干部员工迅速领会省企业发展核心思路。进一步坚定信心、凝心聚力,脚踏实地、乘势而上,为创建集团企业精品工程,助力省企业实现连续三年“保A级”目标而努力奋斗!


  会议结合省企业2015年发展思路和工作部署,制定了滨州企业2015年工作思路:以集团企业、省企业2015年工作会议精神为统领,坚持“价值思维、效益导向”理念,紧紧围绕建设精品投产发电机组为中心,以“有痕迹管理、无痕迹移交”和“五抓一创”为抓手,强化“四全管理”为依托,全面提升企业管理水平,确保实现“集团企业精品工程”总目标。


  为深入落实省企业工作会精神,确保2015年目标的实现,该企业部署了十项重点工作:


  一是深化“四全管理”,全面提升管理水平。通过全面计划、预算、风险和责任的有效衔接及刚性控制,建立系统完备、科学有效、更加成熟定型的标准和流程体系,增强企业管控能力。二是夯实安全生产基础,打造本质安全型企业。筑牢红线意识和底线思维。进一步建立完善安全管理制度,全面落实各级安全责任,监督完成重大危险源安全评估,抓好职工安全教育。实现集团安全文明样板工地建设和电力建设项目达标评级工作。三是全面质量监督管控,创行业优质工程。始终坚持把“质量优”作为工程建设生命线。按照“有痕迹管理、无痕迹移交”要求,建立健全工程质量管控体系,坚持“样板先行”,落实集团节能、环保指标及措施,确保机组投产后节能、环保指标先进。四是加强工程建设管理,确保工期进度。严格一级、二

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