关闭

关注微信公众平台

通过手机访问

资讯中心

大唐山东企业充分发挥审计功能为依法治企保驾护航

大唐山东企业本部 2015-01-30 王艳华 5447次
字体:加大 减小

  本网讯 在省企业二届二次职代会暨2015年工作会上,省企业共设8个讨论议题,其中涉及到监察审计的就有两项内容,分别为:一是本企业在五类问题检查、审计中还存在哪些突出问题,如何进一步提高认识,狠抓整改,如何在依法治企方面建立有效机制?二是如何进一步落实党委的主体责任和纪委的监督责任,纪检干部如何“转职能、转方式、转作风”,持之以恒抓好作风建设和反腐败工作?两个议题的设定,充分体现出省企业新一届领导班子对监察审计、对依法治企工作的重视程度。


  为发挥出内部审计“眼睛”和“耳朵”的功能,为省企业依法从严治企保驾护航,2015年,省企业审计工作将以省企业2015年工作思路和重点工作为指引,不断深化审计内容,拓宽审计领域,提高审计质量和水平,不断加大审计整改监督力度,为企业发展提供优质环境。


  一、提高认识,狠抓整改


  十八大以后,党中央、国务院相继出台了一系列严肃党风党纪、规范人财物管理的政策和措施,不断强化权力运行的监督与制约,深入推进党风廉政建设和反腐败工作。审计作为“反腐败侦察兵和利剑”,审计结果及审计发现问题的整改日益受到各方的高度关注。这就要求大家,必须进一步增强对审计整改工作的极端重要性、紧迫性和严肃性的认识,持之以恒、坚持不懈地抓好整改工作。


  一是统一思想,高度认识,主动整改。强化审计整改工作,是严格实行《审计法》、《会计法》等法律法规的迫切需要,是加强党风廉政建设的重要措施。为此,要充分认识审计整改工作的重要性和必要性,深刻领会落实审计整改是服务企业经济管理决策的内在要求,也是依法行政、依法治企的重要方式。支撑审计工作依法监督,严格实行审计决定,认真采纳审计意见和建议,切实增强审计整改工作的自觉性和主动性,对审计整改做到不留余地、不留死角,对审计结果,要进行跟踪,并责成相关职能部门、基层企业进行整改,审计要对整改情况进行再监督再检查。如招投标管理流程不规范、投资效益低、会计基础工作薄弱等情况,要采取“回头看”的方式,进行再监督再检查,如果发现整改不彻底或有意隐瞒的情况,将严格追究考核,坚决根治前审后犯、屡审屡犯的“牛皮癣”现象。


  二是加强领导、明确责任,严格考核。基于以往的审计经验,一些被审计单位的领导即便有问题,也可以推卸责任,但是<<审计实施细则>>的出台,进一步细化完善了经济责任审计对象、审计内容、审计评价、审计结果运用等内容,现在审计是“即对事又对人”,问责又追责,明确细化为“直接责任、主管责任和领导责任”,加大了对突出矛盾和潜在风险的揭示力度。因此企业党政一把手是审计整改工作的第一责任人,必须切实履行好第一责任人职责,要做到亲自部署、亲自协调、管好全程、管住结果,并及时组织部门相关人员和领导班子专题研究、部署、落实整改方案和措施,对整改工作合规性、完整性和真实性负责。
 

  二、构建依法治企、从严治企长效机制


  推进依法治企是加快企业发展的必由之路,是企业参与市场竞争的重要软实力,当前,国有企业面临的法律环境更加严格,市场竞争更加激烈,因此审计整改工作既要着眼当前,及时解决存在的问题,又要立足长远,建立健全规章制度,提高企业管理水平。各整改责任单位、部门要针对审计整改工作中发现的薄弱环节和管理漏洞,按照标本兼治的原则,认真总结,建立和完善长效机制,杜绝类似问题重复发生。


  一是着力推进企业制度规范化。制度是加快企业发展的“安全带”和“助推器”,行之有效的规章制度是依法治企的基础,是企业实行法制化管理的重要手段,也是企业治理水平的重要标志。按照现代企业制度的要求,应进一步梳理省企业在战略决策、工程项目、财务管理、薪酬福利、物资燃料采购等方面的管理制度,认真查找是不是还存在违反国家政策法律、法规,行业准则标准的问题,是不是还存在有些制度形同虚设、实行力不强的问题,是不是还存在考核与责任追究不到位而未形成闭环管理的问题。通过问题的整改落实,建立健全规范的法人治理结构和制度体系。


  二是建立企业法律风险防控全程化。企业的内、外部环境及市场的不确定性,使企业面临各种各样的风险,任何一个环节出现问题,都有可能碰倒“多米诺骨牌”,导致“链式反应”。 因此要把审计整改工作与风险防控结合起来,充分发挥审计监督、诊断、咨询三大功能。对重大和疑难问题全程参与研究,凡涉及“三重一大”事项,坚持集体决策、依法决策,发挥集体智慧和力量,防范决策风险;对涉及职工切身利益事项,通过职代会、职工代表会议、专题调研等形式听取职工群众意见和建议。通过纪委对人、监察对事、审计对财,三位一体大监督格局嵌入企业生产链条的各个环节,实现全过程监察。将权力关进制度的笼子,杜绝领导“一言堂”,充分发扬民主、集思广益,防止决策失误。


  三是建立企业法律意识理念常态化。没有规矩不成方圆,干任何事情都要有规矩,搞好企业管理更是如此。“依法治企”是一个标准、一个度量衡,是体现公平公正的保证;“依法治企”是形成良好企业学问的体现,是企业走向成熟的标志,是保护干部不犯大错的重要途径。因此要把“依法治企”理念融入到企业领导干部工作中来,让所有的干部职工都敬重法律、遵守法律、依靠法律、践行法律、敬畏法律,形成浓厚的依法治企、合规经营的法制学问氛围。领导干部一定要有法律观念、法律意识、法律素质。必须坚持决策目标合法、决策程序合法、决策行为合法、决策主体合法,杜绝违法决策,安全生产禁令是生产一线人员的高压线,法律法规是经营管理人员的高压线。在经济高速发展的今天,经营环境及经营策略的瞬息万变,使得法治在企业的经济管理中显得越来越重要。法治理念的树立不仅可以提升全员法律素质,还可以全面防范企业法律风险,共同推进企业不断走向行业前沿。


  四是建立审计人员执审技能专业化。按照集团企业2015年做强做优、建设国际一流能源集团的要求,积极探索与集团发展相适应的内审组织体系和运作模式。审计工作专业性强、责任重大,要求审计人员必须具备过硬的基本功,通过举办审计人员业务培训班、开展审计先进经验交流等方式提高审计人员理论水平,并结合开展的联合审计项目现场练兵,“以培代练、以练代培”,确保理论与实践无缝对接,提高广大审计人员的执审能力。同时,有效利用、整合社会审计资源,提升审计队伍战斗力,努力实现“内审后外审无重大问题”的目标。


  面对2015年新形势新任务,大家将充分发挥审计工作的积极作用,进一步促进企业依法治企、规范经营的能力和水平,确保企业的健康发展,充分发挥抵御、预防和揭示的“免疫系统”功能,为省企业健康快速发展保驾护航。

viagra common side effects viagra for sale uk the effects of viagra
XML 地图 | Sitemap 地图