关闭

关注微信公众平台

通过手机访问

资讯中心

“围绕核心,展现新作为”之三:省企业“电量”实现首月开门红

大唐山东企业 2015-02-03 鲁宣 4944次
字体:加大 减小
  大唐山东企业总经理、党组副书记王英坤在《稳中求进 开拓进取 扎实工作全面完成全年目标任务》工作报告中对全年电量指标明确的目标是:省企业全口径发电量确保完成138.25亿千瓦时,力争完成140.5亿千瓦时。

  省企业经营口、生产口紧紧围绕核心部署,采取有利举措,一方面积极主动不断加大电量申请力度,持续发力为增盈创效拓展空间。一方面全力提高设备健康水平,积极组织协调各方力量,不断加大抢发力度。经过一个月坚持努力,山东企业在驻鲁四大发电集团机组利用小时数完成情况对标中位居首位,同时,在调度计划电量完成率对标评比中也是位居首位,电量工作首月实现开门红,“围绕核心,展现新作为”初现成效。但大家必须清醒意识到,在当前形势下,拓展电量空间难度加大,完成月度电量指标更需各级责任主体增强责任意识,只要各条战线通力协作,大家就一定能一环紧着一环拧、一锤接着一锤敲、一步跟着一步地把集团、省企业的部署落在实处!
 
 

 

黄岛发电企业锁定“保A级”目标 全力抢发电量


  黄岛发电企业以实际行动贯彻落实集团企业、省企业工作会议精神,坚持以经济效益为中心,以抢发电量工作为主线,切实把“价值思维,效益导向”落到实处。1月份,该企业完成发电量7.05亿千瓦时,实现首月开门红。


  落实电量计划,争取发电空间。新年亦始,该企业积极发挥抢发电量工作小组作用,加强对外沟通和协调,积极发挥主观能动性,努力克服困难,提前筹划、周密部署,全力协调月调电计划和日调电方式,全力争取电量计划,为抢发电量工作的顺利开展奠定基础。


  加强设备治理,筑牢抢发基础。该企业坚持“预防为主、强化监管、落实责任”的工作机制,组织生产系统设备管理部、发电部各专业负责人对本专业所辖设备做好隐患排查,及时发现问题并消除,尤其对重点设备、缺陷高发设备做到从严、从细排查,切实从根本上提高设备运行水平,做到防患于未然。同时对控制App系统进行常规预防性维护,发现设备异常,提前消除设备缺陷,有效提高硬件设备的运行品质和App系统的稳定性能。


  强化经营管理,完善抢发机制。为了最大限度争取多发电,该企业引导全员树立“一切为了电量,一切围绕电量”的思想,完善抢发电量竞赛办法,努力做到度电必争。同时,从确保日均发电计划的完成入手,组织开展指标竞赛,通过充分调动运行人员参与意识和竞争意识,不断提高机组经济性能,确保机组实现长周期安全稳定高效运行,为完成抢发电量工作、实现“保A级”目标提供保障。(兰晓宇)

 

 

 

鲁北发电企业发电量实现首月开门红


  截至1月31日,鲁北发电企业1月份发电量完成3.63亿千瓦时,比山东省调度中心下达电量计划超发392万千瓦时,同时,机组利用小时数完成550小时,名列驻鲁四大集团统调公用电厂前茅,超出山东省统调电厂平均利用小时数86小时,2015年首月电量抢发工作取得开门红。


  该企业认真做好全年发电量计划,加强与山东省经信委等相关部门的沟通,努力争取电量计划调增,并认真研究山东电力调度中心等部门出台的电量奖励、大用户电量直接交易政策,积极争取与渤海活塞、北船重工等企业签订直供电协议,实现年度电量计划最大化。


  同时,该企业全力以赴抓好电量管理,强化责任落实和过程控制,紧紧扭住关键环节、关键指标,定期开展阶段总结,对于影响发电量完成的情况,严格落实相关人员责任,提高各级人员抢发电量的主动性、积极性,紧绷“以日保月,以月保季,以季保年”这根弦,促使电量计划按期完成。
 

  此外,该企业加强设备治理,认真开展冬季安全大检查活动,着重做好防寒防冻等专项排查工作,合理安排机组消缺计划,及时消除各类安全隐患,保证机组高效稳定运行;根据机组运行情况,保证合理燃煤库存,结合机组负荷,明确煤质要求,确保适烧煤种,为机组抢发电量提供可靠的燃煤供应。(姜媛媛 孙冬青)

 

 

 

 山东清洁能源企业抢发电量谱开篇


  进入2015年,山东清洁能源企业继续坚持将抢抓电量作为“第一要务”,紧紧围绕全年发电量目标值,以“达设计值”为突破口,深入开展“优化运行、确保安全、降本增效”活动,全面提升项目发电能力和经济化运行水平,1月份,该企业共完成发电量4569.25万千瓦时。


  为确保所属各风电场、光伏电站运行稳定,该企业组织全体员工深入学习全国安全生产电视电话会议及集团企业、省企业安全生产1号文精神,切实提高对安全生产极端重要性的认识。同时,进一步夯实安全生产基础,依托安全生产责任体系,深化责任意识,大力推行“设备主人”管理,严格落实安全主体责任,结合季节特征开展冬季安全大检查工作,进行设备综合整治,从讲政治的大局意识出发,强化岁末年初安全生产各项措施,实现了设备可靠、稳定运行,为电量抢发工作打下了坚实的基础。


  与此同时,该企业科学分析总结了上一年电量抢发工作的经验和不足,总结规律、修补短板,科学分析2015年电量抢发工作面临的严峻形势,制定了责任到人的电量分解计划,强化电量指标考核力度。在此基础上,扎实立足于设备可利用率的提高,加大设备巡检力度,认真监盘,对薄弱环节开展有针对性的缺陷排查,备足易损零件,根据天气变化趋势计算最优消缺时间,实现了停运电量损失的最小化和电量效益的最大化。
 

  在对所属各风电场、光伏电站实施管理的过程中,该企业提出了按设计值对标的管理方式,通过将各项设备实际运行数据、指标与设计值对比,找出产生差异的原因,从而进一步提高设备稳定性和出力水平,实现电量增发。此外,该企业全面提质自主运维工作,结合各项目实际,进一步修订完善工作标准和操作规程,重点加强生产一线人员的专业化培训,全面提升一线员工的技术水平。(车昊)
 

 

 

 

烟台电力企业突出重点抢发电量见成效


  开年以来,烟台电力司紧紧围绕全年发电量目标值,坚持“度电必争、千瓦不让”的管理原则,不断强化风电场及太阳能光伏发电项目的安全管理、设备管理和运行管理,抢发电量见成效。截至1月31日,该企业月累计发电量完成3589.37万千瓦时,完成月度计划电量的105.17%。


  在安全生产方面,该企业结合集团企业安全生产“1号文”要求,将安全生产的长效机制融入到人员、设备、环境等管理的各个要素中,深入有效地开展反“三违”活动,对违章行为予以考核,严格规范作业行为、操作过程及“两票”实行情况,并以“三讲一落实”为抓手,强化员工安全专业常识培训,完善安全工作机制和实行力度,构筑自查、自觉、自控和相互监督的安全生产环境。


  在设备管理方面,该企业从加强缺陷管理与考核入手,不断加大设备巡检力度,最大限度提高设备消缺率和设备健康水平,使设备的可靠健康水平大幅提高。同时,该企业各风场及太阳能发电项目,密切关注天气变化,安排专人负责,以便提前掌握天气变化趋势,合理安排消缺工作时间。采取风电场碰到雨雪等特殊天气增加日常巡视次数,大风天气风速超过8m/s不进行设备检修;太阳能光伏发电项目选择早、晚、阴天等光照不足的时间段进行设备检修维护的措施,在确保设备安全稳定运行的同时,有效减少了因设备停运而造成的电量损失。


  在运行管理方面,该企业以优化风场运行管理为重点,要求所属各风电场加强风资源预测工作,合理安排机组维护工作时序,并根据风场所处位置风速情况及风机功率曲线适时调整叶片角度,优化机组功率曲线,提高风机发电量。同时,科学配置风场AGC设备,积极分析探索各风场不同类型机组经济运行方式,发挥风机功率预测系统功能,合理调整运行状态勤操作、细调整,最大限度的减少机组耗电量,保证机组出力最大化。(伊晶)

viagra common side effects viagra dosage and side effects the effects of viagra
XML 地图 | Sitemap 地图