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大唐山东企业召开3月份月度工作例会

大唐山东企业本部 2015-03-10 薛甲楠 5815次
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  本网讯 3月10日,大唐山东企业召开3月份月度工作例会。2月份,大唐山东企业安全生产局面保持稳定,生产经营整体形势向好。大唐山东企业总经理、党组副书记王英坤出席会议,要求系统上下紧紧围绕全年任务目标自我加压,不盲目乐观,抓紧、抓实、抓细各项具体工作,确保各项节点目标。


  大唐山东企业副总经理、党组成员展学平,副总经理、党组成员张宝瑞,总会计师、党组成员李震宇,副总经理、党组成员黄成华参加会议,并结合各自分管的工作提出了具体要求。


  会上,王英坤就开好月度工作例会和做好近期重点工作提出要求:


  一是在每月召开的工作例会上,各个部门在分析上个月经营活动成果的同时,要重点分析存在的问题,找出原因,提出解决问题的办法和措施。


  二是要根据当前形势变化,结合集团企业一季度经济活动分析会和大唐山东企业实际情况,及时对工作思路和目标进行调整,确保高质量完成集团部署的各项任务目标。


  三是协调解决好三件事情:滨州发电企业信息化建设问题;临清热电企业施工、开工批复问题;烟台电力企业风机缺陷问题。针对风机设备问题,要进一步强化责任着力解决,为及时投产、后期运营排除障碍。高度重视并解决好限电问题,确保企业最大收益。


  四是抓好春检工作,要成立有水平、有威望的春检专家组,按照集团企业春检表格要求,一项一项、一条一条进行检查。春检结束后,检查组要和基层单位进行交流,基层单位要根据检查结果举一反三,确保春季安全大检查收到实效。


  五是抢抓电价下调前的机遇期,调整抢发策略,调整设备检修时间,调整电量计划,上半年要尽最大努力多发、抢发。


  六是高度重视黄岛发电企业3号机环保设施改造工作,基层企业主要领导要着力组织研究找准措施,并及时与省企业沟通,上下形成统一意见,集中力量全力解决3号机问题。


  七是高度重视审计工作,对审计、五类问题检查等反映出的问题要及时进行整改。对审计上有结论涉及“三重一大”的问题,各单位要召开班子会研究通过后迅速整改。


  八是财务部引导基层单位抓好往来账清理工作,有关问题要及时沟通、避免纠纷。引导基层单位做好电价和热价的调整工作,与省物价管理部门(物价局)保持良好的沟通,参与山东省的调价方案。


  九是要高度重视合同管理工作,充分认识合同的严肃性,把紧合同起草、签署、实行环节,避免法律纠纷,维护企业利益,维护企业形象。


  会议还听取了计划与投融资部、财务与产权管理部、安全生产部、燃料管理中心、青岛热力企业汇报,总经理工作部通报了2月份省企业主要工作完成情况及3月份重点工作安排。


  省企业本部副主任以上人员,在青单位(含筹建处)党政主要负责人,本部各部门相关人员参会。

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