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“围绕核心,展现新作为”之九:黄岛发电企业强化管理加档提速见行动

大唐黄岛发电企业 2015-03-11 兰晓宇 5432次
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  本网讯 在省企业总经理、党组副书记王英坤3月6日视察黄岛发电企业后,该企业马上组织召开企业领导班子会,迅速贯彻落实王英坤总经理有关要求,对企业近期重点工作进行部署,进一步强化企业安全生产和经营管理工作,全力确保“保A级”目标的实现。


  一是继续抓好安全生产管理。针对锅炉末级过热器缺陷的实际情况,在成立四管专项工作领导小组的基础上,进一步完善相关事故处理应急预案。积极协调检修企业,总结去年以来此类缺陷处理的工作经验,做好人员、设备、材料、施工组织等各项准备工作,随时应对紧急情况,确保出现隐患及时处理,保障人身安全,缩短处理时间。


  二是全力以赴做好3号机组环保综合升级改造工作。按照省企业要求,超常规开展项目工期优化,组织精干力量,进一步细化施工方案,制作网络工期图表,紧盯影响工期进度的短板,加强与省企业相关部门的沟通,抓紧推进该项目有序推进。


  三是强化企业指标管理,对“保A级”各项目指标进行认真梳理,明确目标,落实责任,科学规划。认真分析企业本年度面临的内外部形势,科学统筹安排好抢发电量、检修项目、燃料采购等重点工作,抓住影响企业效益的主要因素做好科学决策,落实价值思维效益导向,确保企业效益最大化。


  四是坚持依法治企,规范经营。组织各部门认真开展自查自纠,对现金管理、物资采购、项目招标等关键环节加强监督和管理,切实发挥企业法律顾问的作用,细化合同管理,增强法制观念,保持警惕性,维护企业合法权益。


  五是加强协调与沟通,维护良好的外部环境。积极配合地方政府处理好“11.22”事故的后续工作,全力维护企业职工合法利益;努力争取地方政府的支撑和帮助,大力推进大供热工作,想方设法拓展企业盈利点。同时加强与电网企业的沟通,落实电量计划,提高机组利用小时数,保证企业效益目标的实现。


  六是加强干部作风建设,扎实工作、尽心尽力,不断增强履职能力。今年以来,该企业环保改造、升压站建设、机组大修等重大项目多,各级干部勇于创新、善于创新,打破常规,勇于担责,心系企业长远发展,以领导智慧和决策勇气率领广大职工干事创业。

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