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大唐山东企业召开12月份月度工作例会

大唐山东企业本部 2015-12-17 薛甲楠 6610次
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  本网讯 12月15日,大唐山东企业召开12月份月度工作例会。大唐山东企业总经理、党组副书记王英坤主持会议,对当前各项重点工作作出重要部署,要求系统上下紧跟集团部署全力打好收官战。党组书记、副总经理、工会主席展学平出席会议并讲话。

 

  大唐山东企业副总经理、党组成员张宝瑞,副总经理、党组成员黄成华出席会议,并结合分管工作提出了具体要求。
 
  针对下一步重点工作,王英坤要求,一是省企业各级领导干部要按照集团企业系统主要负责人学习研讨班会议精神,认真学习领导讲话要求,全面做好2015年收尾工作,要确保颗粒归仓。要思考安排、分解落实好2016年工作,切实把集团企业领导讲话精神融入到2016年全年计划安排中。二是省企业本部各部门要加强与各基层企业的沟通联系,抓好落实,积极帮助基层单位协调解决好相关问题;省企业职能部门牵头盘点全年重点工作落实情况,收好尾,谋划好2016年工作,要开好头起好局。三是加强对风电项目的管控和考核,适应今后“集中监控、少人值守、区域检修”新模式的变化。四是要以效益为中心,分清问题原则性,与业务关联单位加强交流,互惠共赢,在招投标、工程建设、大修技改项目、EPC总承包等工作方面,要认真提高管理能力和水平。五是要紧盯电价等影响效益的关键问题,采取有效措施,积极应对电价调整对企业带来的影响,最大限度争取企业利益。六是要以圆满承办全国电力安全生产工作现场会议为契机,将“高标准、严要求、高目标”的工作作风延伸到其他工作中,推进整体工作水平和成效;要求省企业职能部门持续关注、支撑滨州发电企业工作,确保新投产机组稳定运行。七是要深入研究电量考核管理办法和明年内部电量转移工作,转变观念,对比分析每日电量计划,切实解决存在的问题,提高发电效益,实现企业效益最大化。八是做好集团企业综合检查组迎检工作。
 
  展学平强调,一是要高度重视电量管理工作,紧盯电量目标,坚定信心,全力以赴抢发电量;二是滨州项目要按照“动态零缺陷、移交无尾工”的基建要求,制定措施,落实责任,切实解决工程建设期间所有遗留问题,要认真总结滨州项目工程建设期间经验教训,为下一步省企业各工程项目建设提供依据参考;三是认真做好省企业本部“三严三实”专题民主生活会、组织生活会准备工作,所属各基层单位要按照时间节点要求,在本月底前开完专题民主生活会;四是要加强党的组织建设,做好基层单位“两委”换届工作;五是制订省企业巡视工作实施办法,加强领导班子建设和干部队伍建设,强化对党员干部的监督;六是制定省企业党校成立工作方案,落实党委主体责任;七是做好2015年度先进单位、先进集体和劳动模范等评选表彰工作;八是提早做好“两节”期间党风廉政建设工作,认真贯彻落实中央八项规定精神和集团企业24条规定,不断强化领导干部作风建设。
 
  会议还听取了计划与投融资部、财务与产权管理部、安全生产部、工程管理部、燃料管理中心的工作汇报,总经理工作部通报了11月份省企业主要工作完成情况及12月份重点工作计划安排。
 
  省企业本部副主任以上人员,在青单位党政主要负责人,本部各部门相关人员参加会议。
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