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《大唐信息》13期:山东发电企业破解难题推进提质增效

《大唐信息》 2016-07-01 于国敏 5961次
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  山东发电企业积极探寻和破解新问题,全力推进提质增效,前五个月,利润总额完成集团企业下达争取值的69.20%,资产负债率比年度争取值低2.01个百分点。

 

  首先,破解“目标”问题。该企业确立更具挑战性的“提质增效”新目标,持续加大经营全过程管控力度。一是盯燃料,推进市场定价、配煤掺烧、三大项目等工作,确保入炉标煤单价低于区域平均值,前五个月累计同比降低117.69元/吨。二是盯重点企业管控,全力抓好提质增效关键问题的专项攻关。三是盯政策,研究政策、吃透政策、用足政策,确保效益最大化、损失最小化。四是盯成本,加强成本对标管理,制定措施,狠抓落实。五是盯采购,深化两级集中采购,全面实施网上阳光采购,降低物资采购和仓储费用。六是盯预算,发挥全面计划和全面预算的价值引领和经营管控功能,强化实行刚性。
 
  其次,破解“隐患”问题。一是拓宽“加强”范畴,该企业把班组管理、供热管理、安全学问纳入“七个加强”,形成符合该企业实际的“十个加强”。二是推行隐患“建账销号”,加强隐患排查治理,对发现的各类问题和隐患逐一建账销号,确保责任落实和整改效果。三是责任“无空白”,切实履行企业主体责任,杜绝“以包代管”现象,严格有后果责任追究。四是动态控制风险,建立风险度排序动态管理机制,分级确定安全生产风险重点,做好防控措施。五是狠抓“降非停”,逐厂组织召开研讨会,完善技术方案措施,提高设备可靠性。
 
  再次,破解“空间”问题。该企业积极拓展市场份额,增强市场和经营实力。一是争电量,落实抢发电量“一把手工程”和“10条措施”,优化电量结构和机组最优负荷率。截至5月末,发电量同比增加12.57亿千瓦时。二是争规划,加快陆地和海上风电项目的布局和开发,加快突破郓城等重点项目;积极研究国家碳排放政策,建立相关管理体系。三是拓供热,把“以热促电”作为提质增效的重要突破口,大力抢占市场,3月30日,青岛西海岸新区大唐热力出线工程项目喜获核准,在青供热面积将突破千万平方米。此外,落实临清等企业周边热负荷,确保机组投产后实现对外稳定供热。
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