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大唐山东企业2020年“保投产、保电价、保开工”基建项目推进会在东营发电企业召开

大唐东营发电有限企业 2020-04-24 魏艳珍 王成荫 1113次
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  本网讯 4月17日,大唐山东企业2020年“保投产、保电价、保开工”基建项目推进会在东营发电企业召开。省企业党委书记、董事长赵永力出席会议并讲话,省企业党委委员、副总经理兼大唐东营企业总经理朱明江,省企业党委委员、副总经理陈海清,省企业总工程师兼大唐郓城企业总经理张超出席会议并结合工作提出具体要求。


  会议宣读了省企业2020年基建重点工作,以“创建一流项目,投产即稳定,移交即盈利”为总体目标,明确了2020年工程建设思路,即:以做好项目安全环保和疫情防控为基础,以“风电保电价”“东营保盈利”“ 郓城保开工”为重点,加强“依法合规”管理,建立奖惩机制,严控工程造价,确保实现省企业2020年基建目标任务。


  会上,赵永力传达了集团企业4月16日风电保电价工作推进会议精神。赵永力指出,2020年是省企业发展的关键年、转折年,“保投产、保电价、保开工”目标,无论从装机规模还是盈利能力都将助力省企业高质量发展,做好“三保”项目建设对省企业意义重大。同时,要充分认识到当前形势的艰巨性和复杂性,既要看到有利因素,也要认真分析不利条件,系统上下要统一思想,坚定信心,齐心协力,确保工程建设目标务期必成。


  赵永力强调,要严格落实集团企业“只争朝夕、千方百计、合力攻坚、务期必成”的16字方针要求,“不讲条件、只看结果”,持续坚持战时思维、战时标准、战时状态,全力以赴实现年度工程建设目标,为省企业高质量发展贡献力量。


  围绕2020年工程建设总体目标,赵永力提出五点要求:一是强化责任落实,明确工作职责,逐级压实责任,一级抓一级,建立良好的工作机制。二是强化督导协调,省企业本部各部门、各单位要各司其职,针对制约项目发展的重点、难点问题,马上研究并制定解决方案,全力以赴做好协调、服务、配合工作。三是强化过程管控,加大工程协调力度,完善应急预案,针对发现的隐患和问题及时提出解决措施,尽快解决;要倒推工期,合理安排施工计划,确保设备物资及施工机械及时到场,保证工程有序推进。四是强化无缝衔接,做实做细生产准备工作,加强人员培训力度,确保基建与生产经营无缝衔接;狠抓调试质量关,确保机组实现“即投产、即稳定、即盈利、即达设计值,即决算”目标。五是强化考核奖惩,完善“三保”项目管理体系,建立工程建设过程与目标完成情况为奖惩内容的奖惩措施,加大奖惩力度,倒逼责任落实,确保顺利完成年度目标。


  会上,省企业财务管理部、安全环保监督部、生产运营部、采购事业部作专题发言,山东新能源分企业、东营发电企业、郓城发电企业三家企业分别作专题汇报并表态发言。


  省企业财务管理部、安全环保监督部、生产运营部、工程建设部、销售事业部、采购事业部、新能源事业部相关负责人,山东新能源分企业、东营企业、郓城企业、东营项目工程建设工作组等相关人员参加会议。


 


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