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新能源分企业强化外委队伍管理确保施工现场安全

澳门新葡新京888882新能源分企业 2020-10-15 唐恒灿 348次
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  本网讯 近日,新能源分企业从现场安全监督、文明生产、疫情防控以及全过程质量监督五方面入手,狠抓外委人员作业行为,为安全生产、提高工程质量奠定基础。


  一是组织外委队伍人员学习《脚手架及高处作业管理标准》、《安规》等安全生产制度。针对外委队伍作业特点从脚手架搭设、有限空间、高处作业安全风险防控等方面进行安全交底。


  二是安排专人负责各个外委队伍现场管理工作,及时沟通协调工作中出现的问题,管理人员加强对外委人员现场作业的安全检查监督,重点针对电气设备调试、高空作业、大型机械作业等高风险作业进行提级监护检查,发现违章严格考核,确保现场安全。


  三是要求外委队伍负责人切实履行职责,严禁擅自更改外委图纸。凡是需要进入生产现场作业的项目,必须在业主代班人的监护下进行,做到文明生产,标准化作业。同时严格遵守“一人一帽一号”的要求,达到以帽辨人的目的,严格实行安全生产规章制度,养成遵章守纪的良好习惯。


  四是外委外委人员办理入场手续时必须提供核酸检测报告,项目负责人分区管好自己的人和物,安排好生产生活以及上下班路线,在指定的范围内工作活动。除特殊情况,禁止进入人员密集场所,确保人员身体健康。


  五是对现场不按行业规范作业等行为,及时整改,限期不整改者加倍考核;每周针对现场存在的各类问题进行盘点、协调和总结闭环,持续加强工艺质量,对外委进度节点严格把关,层层落实,逐级验收,确保工程建设质量。

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