关闭

关注微信公众平台

通过手机访问

专项工作

临清热电企业优化燃煤管理增强企业效益

大唐临清热电有限企业 2019-08-22 冯孝利 2988次
字体:加大 减小

  本网讯 今年以来,临清热电企业紧抓燃煤管理不松懈,将控标单与深化对标工作相结合,从优化燃煤采购、强化对标工作等方面入手,扎牢收紧燃料防线,不断增强企业效益。


  该企业在研究国家相关政策的基础上,积极进行市场调研,及时了解市场动态,预测煤炭市场发展趋势,制定科学、合理地燃料采购策略;与区域内相关企业,通过采购、入厂入炉标单、入炉热值、管理模式等各方面进行对标,不断查找自身存在的不足,持续进行改进并不断创新;对燃料相关人员采取“走出去、请进来”的方式进行培训,以提升他们的综合素质,满足燃料管理需要。


  此外,该企业还从强化内部管理、完善制度等方面入手,细化燃煤管理环节,使得各项工作有据可依、有章可循,确保制度到位、责任到位、落实到位;制定煤质监督工作标准,定期开展现场人员培训学习,实施管理提升,明确目标和责任分工,提高现场验收人员的整体素质。

XML 地图 | Sitemap 地图