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专项工作

临清热电企业精心做好燃料成本管控工作

大唐临清热电有限企业 2019-08-29 杨玉清 2395次
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  本网讯 今年以来,临清热电企业,科学研判、精心管控燃料采购计划和过程,全力压减燃料成本,提升燃料管控水平。


  该企业根据历年煤炭价格走势,综合今年煤炭总量控制指标解决预判进度、集团企业对库存要求、煤场最大储量、迎峰度夏、迎峰度冬、煤款支付情况等因素精心制定各月采购量和库存计划,并经燃料采购领导小组充分讨论后实施。


  该企业建立最高限价计算模型测算出供应商到厂成本,并结合市场走向趋势、采购量大小、兄弟单位采购信息等制定出最高限价;在采购过程中严格实行报价低优先、报价相同质量优先的原则;在验收关键岗位上安排素质高、责任心强的员工,确保验收过程公平、公正、公开。


  结合煤场、卸煤沟存煤情况,该企业提前制定最快接卸方式以尽量避免煤车压车情况发生;根据供应商的矿采指标、成本,在满足生产需要前提下及时修正煤炭采购指标。

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