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专项工作

青岛热力企业强化全面预算刚性管理

大唐青岛热力有限企业 2019-09-11 段洁 1244次
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  本网讯 青岛热力企业深入贯彻落实“干就干一流的事,干就干成一流”的总要求,始终坚持以效益最大化为工作重心,以精细化管理为抓手,从强化制度建设、规范预算实行、监控、考核和信息公开等方面加强预算实行刚性管理,确保预算资金使用合理合规。


  一是加强财务制度建设。不断建立和完善内部管理制度,筑牢制度的“笼子”。对预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、会计管理和财务报告等各项工作进行了严格规定,全面规范预算实行的各项基础工作。二是认真梳理预算编制、预算实行、决算编制、资产管理等方面的业务流程、主要风险点,明确风险防控措施,提高工作的规范性、科学性和有效性。三是加强规范资金预算实行。严格年度资金预算安排,坚持“无预算不支出”“有预算不超支”工作原则,不得随意改变资金用途,也不得随意调整预算。确需调整预算的,必须严格按规定程序报批。四是加强预算跟踪检查。每月梳理预算实行情况,针对超进度预算实行重点管控,督促各部门及时整改,确保年度利润目标圆满完成。

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