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专项工作

临清热电企业强化管理提升班组战斗力

大唐临清热电有限企业 2019-10-22 才泽民 3887次
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  本网讯 年度任务攻坚的号角已经吹响,临清热电企业把强化班组管理作为攻坚的着力点,从精细化管理入手,多措并举,统筹谋划,将各项工作落到实处。


  该企业开展思想引领活动,对班组进行政策宣贯,将上级各项文件精神深入学习,层层落实,确保职工思想统一到中央精神上来;积极开展安全常识学习,引导职工树立严格的安全理念,坚决杜绝违章行为;加强安全活动管理,利用仿真机学习时间对重大操作进行反复练习;严格规范班前班后会的“三讲一落实”及班后总结制度,确保处理问题及时高效。


  在班组精细化管理方面,该企业反复梳理班组工作内容及日常工作,通过在班组内牢固树立“保稳定,降能耗”的生产意识,与同类型机组深度对标,不断加强对影响机组安全运行及生产能耗的各项运行指标进行分析,找出影响机组安全的潜在因素,制定相应的调整方案,将各类指标控制在最优范围,不断提升能耗管理水平。在运行班组管控方面,该企业根据“主辅一体化”培训进度,制定详细的培训方案,以理论学习结合现场实操,主、辅网人员交叉学习轮流管理的模式,加快培训步伐,为班组战斗力提升提供充足的人才保障。在检修维护班组管理方面,该企业坚持“走出去、请进来”的管理模式,组织维护人员去系统企业参加大小修学习,不断提升综合素质。


  此外,为加强燃料管理,该企业还及时与相关部门沟通,确保存煤充足,保证满足机组口粮需求;依据相关环保政策,加强班组看盘人员管理,严格实行相应技术措施,严控污染物排放量,坚守环保红线。

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